第2011章：绕回来（1 / 2）

21世纪华夏互联网的几大巨头，鹅厂肯定是一家，但是另外一家专注于做电子商务平台的阿里，也绝对是不逊色鹅厂的超级存在！

陈文泽现在鼓捣出了盛源，那么在机会来领时自然也会做网购。

而且，一旦盛源真的能够做起来，把即时通讯做到全国第一的位置，那就等于掌握住了巨大的流量入口。借着这个巨大的便宜条件，只要陈文泽按部就班的发展，那么做一家成熟的网购公司又算什么？

要知道互联网时代中，没什么能比流量更加的值钱了。在后世有一个计算公式，2020年初，互联网获得一个新客户的成本是400元！

当然，这400元是一个平均算法，各家获得客户的成本是不同的。

比如，后世火遍全国的拼夕夕，凭借着一套独特的运营模式。

人家获得新客户的成本就要比传统的网络公司小很多，而且很多新客户都可以通过低廉的价格，将其发展为长线消费的固定客户

这些都是后话，暂且不提，今天陈文泽主要和白剑南也不聊这些。

不管盛源的发展能不能真的如同陈文泽所想的那般去发展壮大，可只要有起色，进来流量，不管陈文泽以后做什么都会方便很多！

互联网行业本就是一个比流量的行业，谁的流量大那就是谁的拳头大。而且还有非常重要的一点，那便是互联网行业是一个真正滚雪球的行业，流量越大以后不管做什么事情都会越加的顺利。

当然，这里还有一个前提条件，那就是陈文泽必须准确无误的把握住每一个风口。还是拿鹅厂举例，虽然他是后世的互联网巨头之一，乃至是最大的巨头，可鹅厂也错过了很多的机会。

比如电商风口来临，鹅厂的反应就微微慢了些。虽然手握巨大的流量入口，可一步慢步步慢，这才导致鹅厂最后就算是使出浑身的法子，最终也只能选择和京东合作，才勉强在电商市场分了杯羹

另外还有一点，也是非常重要的一点，就是对整个行业的思维。鹅厂是做即时通讯和游戏起家，在电商领域差的不是一星半点儿！

这个差距最最主要的一点，就是体现在了高层的思维方式上。前世京东的掌门人在做某档节目时曾纰漏过一个细节，那就是当初京东和鹅厂合作的时候，双方打了一个赌，赌约也是非常的大

结果出乎意料，刘大掌门在和鹅厂达成赌约以后，把公司业务甩给高层班子成员，潇潇洒洒的去了米国培训学习去了。就是在这么一种情况下，手握巨大资金c流量的鹅厂，还是败给了京东。

这才导致最后鹅厂把旗下的所有电商业务和资源通通整合给了刘掌门，然后整体入股京东集团，造就了后世华夏的第二大电商平台。

用鹅厂掌门马先生的那句话来说，这仗还怎么和人家打？

刘掌门都不在国内，可鹅厂还是输的一败涂地。

这就是思维方式上的不同，京东本身就是一家纯电商公司，人家很清楚关键点在哪儿。相比而言，鹅厂就不具备这种优势了