第一百零二章 唐僧的用人观（2 / 2）

“外公，晓明一定会记住的。”

“晓明，西游记想必你一定看过吧！下面我要讲的就是一个老同志借唐僧的名义来说的，关于泽才的故事，一个极为发人深省的故事，希望你能通过这个故事而有所悟。”

一听到此，不禁大为提起了李晓明的兴趣来。

接下来，陈老评着记忆将那故事一一的说了出来。

话说唐僧西天取到真经之后，一天到如来家做客。如来为了检验他的修炼程度，歇间谈话如下：

“众所周知，你当年的成功，离不开你的三个得力徒弟，悟空、八戒、沙僧。那么你本人最喜欢哪个徒弟呢？”

“我最喜欢八戒！很多人误以为他懒惰，其实他并不懒惰。每次他打扫马厩或者收拾包裹，都是一丝不苟，挑不出什么错来。虽然他很小气，总是暗地比较，自己比别人多干了多少，他吃不得一点亏，而且又喜欢睡懒觉，所以大家才会以为他很懒。但是作为一个领导者，必须要知人善用。手下队伍要精简，属下个人能力要强。”唐僧给的答案多少有些出乎如来的意料。

“那么八戒的个人能力是你三个徒弟里面最差的，又有不负责任等对工作不利的缺点。你为什么不换一个精明能干的人选呢？”如来佛不解地问。

“的确，八戒在队伍里面确实是个人素质最差的一个。但是，并不是由最好的人员组合起来的队伍就可以最大限度地发挥队伍整体功效。一个强大完整的队伍，成员必须有不同的特点和分工。你仔细观察一下就会发现，通风报信的往往是八戒。而打不过就跑这个特点也只有八戒有。我记得以前有个将军，他就是要用怕死的兵放哨。别人不解，他说，假如用勇猛的士兵放哨站岗，遇到敌人一定会战死，而胆怯的士兵则会跑回营中报信。这就是说明人员搭配问题的很好例子。”唐僧神采奕奕的说。

“对于我个人来讲，之所以喜欢他，是因为他比较喜欢溜须拍马。一个领导者不可避免地会对总是夸赞他的手下产生好感甚至依赖感。你看几乎每个领导者身边都会有八戒这样的人物存在。因为你不能要求领导者在一个至高无上的地位上，还要放低身份和自尊，去听取下属的批评和接受下属的顶撞。你必须要有一个会说好话的人在身边，否则你早就被气死了。” 唐僧的话把如来逗笑了。

如来问道：“你觉得悟空这个徒弟怎么样？一路上他多次救过你性命！”

“是呀，西天取经还有一个主角人物，他就是齐天大圣孙悟空。而他由于紧箍咒问题的存在，和我的关系非常微妙。其实我们之间最终是敌人的关系。”唐僧缓缓地说。“每次危难时刻，他都能出来救我，很多次我都非常感动。但是只要一风平浪静，我就会恢复对他的敌视态度。因为我是一个忌妒心很强的人。每个希望自己建功立业的男人都有忌妒心。”

“那个紧箍咒问题你怎么看？”如来问。

“这个问题是我们师徒关系中的核心问题。我总是会在恰当的时机让他见识我的厉害。看他痛苦的样子其实我很有满足感，但我还装出很心痛的样子。而且正是因为有紧箍咒的存在，我认为他一定把我当仇人看，等到取经成功以后找我报复，遗憾的是他没有抓住那个机会，因为他的谋略比我差很远。反而是我向你推荐他作佛。作佛了就不能好打不平了。他的性格我清楚，他忍不住火气的。所以他常常被你教训，这你也清楚的。”

最后，唐僧说了这样的话：“英雄从来都是被利用的。他是个英雄，可我却是个赢家。”

……

陈老的故事讲完半天，李晓明依然还沉浸在这个唐僧最爱哪一个徒弟的故事中，似有所悟的样子。